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Mindful Agile

Desenvolvimento Humano · Transformação Ágil · Entrega Lean · Liderança de Engenharia

Ajudo organizações e equipas a entregar valor mais depressa, a adaptarem-se com confiança, e a construir a cultura de liderança necessária para prosperar num mundo complexo.

PESSOAS EM PRIMEIRO ENTREGAR VALOR CONSTRUIR CONFIANÇA FACILITAR A MUDANÇA MELHORAR CONTINUAMENTE
Explorar Pacotes Marcar Chamada Gratuita
24+
ANOS EM TI E TRANSFORMAÇÃO
36
EQUIPAS DE PRODUTO TRANSFORMADAS
150%
AUMENTO DE VELOCIDADE
$1.4M
POUPANÇA RECORRENTE EM CUSTOS
Para Quem É

As suas equipas são capazes.
O sistema está a travá-las.

Trabalho com organizações que enfrentam estes desafios — e transformo-os em resultados de negócio mensuráveis.


Entrega lenta e imprevisível

As sprints não cumprem os compromissos, os lançamentos atrasam-se, e a liderança perde confiança na capacidade de previsão da equipa. A causa raiz raramente são as pessoas — é o sistema em que trabalham.

Transformação que não perdura

Adotou o Agile ou o SAFe, mas as práticas são superficiais. As equipas seguem o processo sem a mudança de mentalidade. A framework está lá — a cultura não está.

Liderança não preparada para a mudança

Pede-se aos líderes que giram de forma diferente — menos comando e controlo, mais liderança de serviço — sem o coaching ou o apoio necessário para fazer essa transição com sucesso.

Elevada rotatividade e baixo envolvimento

Os melhores talentos saem quando não se sentem ouvidos, confiados ou desenvolvidos. O custo de substituir um engenheiro é 1,5× o seu salário anual. A segurança psicológica não é um extra opcional.

Escalar sem um plano

A abordagem de startup funcionou para 2 equipas. Agora há 10 — e as coisas estão a desmoronar-se. A coordenação, as dependências e o alinhamento entre equipas tornam-se o novo estrangulamento.

A estratégia não chega às equipas

A liderança tem uma estratégia clara. As equipas estão a fazer algo diferente. Os OKRs não estão ligados ao trabalho diário, e o fosso entre visão e execução continua a alargar-se.

Pacotes de Serviços

Escolha o
nível de parceria certo

Todos os projetos começam com uma conversa de descoberta gratuita para compreender o seu contexto. Os pacotes são personalizados ao seu setor, dimensão de equipa e nível de maturidade.

FUNDAMENTOS ÁGEIS
Coaching e formação ao nível da equipa
por projeto · 4–6 semanas
  • Workshop de fundamentos Agile/Scrum (1–2 dias)
  • Avaliação da equipa e baseline de maturidade
  • Facilitação de sprints e coaching de cerimónias (4 sprints)
  • Configuração de JIRA/Confluence e mapeamento de processos
  • Facilitação de retrospetivas de equipa
  • Relatório de recomendações escrito

Ideal para: Equipas pequenas (4–10 pessoas) a iniciar a jornada Agile ou que precisam de um reset

Começar
MAIS POPULAR
ACELERADOR DE DESEMPENHO
Coaching embutido para resultados mensuráveis
por trimestre · projeto de 3 meses
  • Tudo o que está incluído em Fundamentos
  • Agile Coach embutido (2–3 dias/semana presencial ou remoto)
  • Programa de melhoria de velocidade e previsibilidade
  • Sessões de coaching individual para líderes e Scrum Masters
  • Criação e alinhamento de framework de OKR/KPI
  • Avaliação intercalar com relatório de impacto no negócio
  • Coaching de comunicação e adesão de stakeholders
  • Facilitação de planeamento trimestral (Big Room ou ao nível da equipa)
  • Resumo de ROI para a liderança no final do projeto

Ideal para: Equipas de média dimensão (10–40 pessoas) que precisam de apoio embutido para acelerar a entrega e a qualidade

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TRANSFORMAÇÃO DE LIDERANÇA
Coaching executivo e de equipas de liderança
por projeto · 6–12 meses
  • Avaliação da equipa de liderança (inteligência emocional, segurança psicológica, fluência ágil)
  • Sessões mensais de coaching executivo individual
  • Série de workshops para a equipa de liderança (liderança de serviço, gestão da mudança)
  • Programa de desenvolvimento Manager-as-Coach
  • Auditoria de cultura de segurança psicológica e plano de ação
  • Cascata de OKRs da estratégia ao nível da equipa
  • Mapeamento de stakeholders e coaching de influência
  • Facilitação e debrief de feedback 360°
  • Revisão trimestral de impacto no negócio

Ideal para: Organizações onde a liderança precisa de mudar mais depressa do que as equipas — C-suite, VPs e gestores seniores

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Parceria Empresarial
SAFe / Transformação Ágil em Larga Escala

Para organizações que escalam o Agile em múltiplas equipas ou unidades de negócio. Este é o projeto de transformação completo — desde o alinhamento estratégico e o PI Planning até à maturidade DevOps e ao coaching de liderança. Construído em torno de um lançamento faseado e medido, com KPIs de negócio claros em cada marco.

Liderado por SAFe SPC 6–18 meses Multi-equipa PI Planning Coaching de ART Train-the-Trainer Integração DevOps Preço Personalizado
Pedir Proposta

→ Também disponível como Workshops de Formação avulsos

Formação de Scrum Master
Intensivo de 2 dias · Formação certificada CCP · Até 16 participantes
Fundamentos Ágeis
Workshop de 1 dia · Todos os níveis · Interativo e prático
Segurança Psicológica
Sessão de meio-dia · Equipas de liderança · Avaliação incluída
SAFe para Equipas
Curso de 2 dias · Facilitado por SPC · Preparação para PI Planning
Como Funciona

Da primeira conversa
a resultados mensuráveis

01

Chamada de Descoberta

Conversa gratuita de 45 minutos para compreender o seu contexto, dificuldades e objetivos. Sem discurso de venda — só a ouvir.

02

Avaliação

Estabelecemos uma linha de base do seu estado atual — maturidade da equipa, métricas de entrega, cultura de liderança — para que os resultados sejam mensuráveis desde o primeiro dia.

03

Acompanhamento

Coaching, formação, facilitação — embutido ou remoto, estruturado em torno do ritmo da sua equipa e do calendário do negócio.

04

Revisão de Impacto

Relatórios intercalares e finais ligam os resultados do coaching às métricas de negócio — numa linguagem que a sua liderança compreende.

Prova Social

O que dizem os clientes

Testemunhos apresentados no idioma original em que foram escritos.

"

Ruben was a great utility player, spending time as a Scrum Master, Product Owner, team member, coach and agile manager. What impressed me most was his ability to educate himself on new concepts and tools without structured training — he is a self-starter who drives himself to keep current and continuously improve.

Charles Connelly
Transformational Engineering Executive · CA Technologies (Gestor Direto)
"

Ruben is a capable, knowledgeable, and insightful agile teammate and Scrum Master. His approach was always collaborative, creative, and constructive. I wouldn't hesitate to hire him or work with him again if I had the chance.

Kelly Roney
Engineering Leader · CA Technologies, Boston (Colaboração remota)
"

Ruben shows a high level of integrity in terms of project management and is adequately attentive to the human factor involved. He sees project tasks in their full complexity and estimates consequences — a rare combination of analytical and people skills.

Martina Pavlikova
Especialista em Desenho Organizacional e Adoção de Tecnologia
Setores Servidos

Atuação em diversos setores

Da aviação à banca, das telecomunicações à farmacêutica — os princípios de uma grande entrega e de uma grande liderança são universais.

Serviços Financeiros
Telecomunicações
Aviação e Logística
Farmacêutica e Saúde
Energia e Serviços Públicos
SaaS e Tecnologia
Indústria
ONG e Sem Fins Lucrativos
Vodafone NL| Barclays Investment Bank| KLM Cargo| Shell| CA Technologies| Medallia| PharmaAccess| VanderLande
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o potencial da sua equipa?

Comece com uma conversa de descoberta gratuita de 45 minutos. Sem compromisso — apenas uma conversa honesta sobre onde está e para onde quer ir.

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+351 913 876 142
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